Większość organizacji kupuje licencje Copilota, zanim ustali, jak zmierzy efekt. Później trudno odpowiedzieć zarządowi na pytanie, czy inwestycja się zwróciła. Dane McKinsey’a pokazują skalę problemu. 91% firm używa w jakiejś formie sztucznej inteligencji, 44% przeszło już do skalowania, ale tylko 37% raportuje wzrost zysków.
Powód rzadko leży w samym narzędziu. Licencja to jeszcze nie wdrożenie. Efekt pojawia się dopiero wtedy, gdy zmienia się sposób pracy, a to da się opisać konkretnymi scenariuszami i policzyć.
Podczas webinaru pokażę, jak przygotować ten rachunek przed decyzją zakupową i jak zweryfikować go w pilotażu. Podliczę korzyści na żywo. Dodatkowo omówię wdrożenie w firmie z branży lotniczej, w której 200 pracowników odzyskało 12 000 godzin w skali roku i pokażę, co poprzedziło ten wynik.
✅ Jak wybrać scenariusze pracy, które warto mierzyć?
✅ Jak oszacować korzyść przed zakupem licencji?
✅ Jak zmierzyć realną różnicę w pilotażu?
✅ Dlaczego architektura informacji decyduje o wyniku?
Jeśli chcesz zmierzyć zwrot z Copilota i obronić tę decyzję zakupową przed zarządem, ten webinar da Ci gotowy sposób liczenia.
Od ponad 19 lat zajmuje się dostarczaniem rozwiązań biznesowych opartych na technologiach Microsoft. Swoją karierę rozpoczął jako programista, a następnie odpowiadał za koordynację pracy zespołów deweloperskich. Od 8 lat specjalizuje się w budowie Cyfrowych Miejsc Pracy opartych na chmurze Microsoft, doradzając klientom w zakresie wdrożeń oraz aktywnie wspierając procesy adopcji nowych rozwiązań. Interesuje się zagadnieniami związanymi z użytecznością oraz działaniami zwiększającymi zaangażowanie pracowników.