Dlaczego zarządzanie zespołem i bycie liderem bywa czasami tak wymagające? To pytanie, które rzadko kiedy pada otwarcie, jednak w głowach wielu menedżerów pojawia się każdego dnia. Funkcjonowanie pomiędzy oczekiwaniami zarządów a postawami i emocjami pracowników jest wyzwaniem. Szczególnie jeśli tworzą oni rozproszony zespół, działający z różnych miejsc. Zasadnicze pytanie brzmi więc: jak zbudować zaangażowany team, który będzie realizował założone cele, dzięki czemu wspólnie odniesie sukces?
Dołącz do webinaru i dowiedz się, jak rozpoznawać potrzeby pracowników na różnych etapach kariery, na czym polega rola lidera-connectora oraz jak usprawnić procesy i z jakich narzędzi korzystać, aby zapewnić swoim pracownikom przyjazne i kreatywne środowisko pracy.
Posiada ponad 20 lat praktyki zawodowej w tym ponad 15 lat jako trenerka i 9 lat w roli liderki innowacyjnych projektów rozwojowych dla biznesu. Jest ekspertką w obszarze wdrażania programów rozwojowych: współpracuje z kadrą zarządzającą na różnych poziomach organizacji, a także wspiera zespoły w zwiększaniu efektywności z uwzględnieniem emocji, motywacji i potencjału ludzi.
Od ponad 16 lat pracuje przy dostarczaniu rozwiązań dla klientów wykorzystując do tego celu technologie Microsoft. Karierę rozpoczął jako programista, a następnie koordynował działania zespołów programistycznych. Od 5 lat buduje Cyfrowe Miejsca Pracy oparte na chmurze Microsoft, doradzając w zakresie wdrożeń i bezpośrednio angażując się w działania adopcyjne. Interesuje się zagadnieniami z obszaru użyteczności i działaniami angażującymi pracowników.